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索 引 号 788563932/201811-00052 信息分类 督查督办及问责情况
发布机构 市迎江区政府办公室 发布日期 2018-11-19
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信息名称 迎江区10月份经济督导工作进展情况汇报
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迎江区10月份经济督导工作进展情况汇报
发布日期:2018-11-19    发布机构:市迎江区政府办公室    信息来源:市迎江区政府办公室    

迎江区10月份经济督导工作进展情况汇报

区领导小组办公室

根据会议安排,现将全区近一个月以来的经济督导工作进展情况作以简要汇报:

一、工作进展情况

(一)谋划布置“四送一服”考核。在做好第三季度考核工作的基础上,加紧谋划第四季度乃至全年的考核工作。对照市级评定标准,逐条进行任务分解,要求8个工作组均做到:年内至少走访企业3次,深入企业开展政策宣讲,帮助企业解决问题;加强宣传报道,年内在市级以上的媒体至少发表10篇,年内报送高质量的调研报告至少2篇,确保今年“四送一服”第四季度和全年考核成绩优秀。

(二)跟踪调度市“红黑榜”评定。主动对接市“红黑榜”评定单位,摸清具体评定细则,细致了解我区14项指标在全市的具体排名情况,并对即将到来的后续月份的“红黑榜”评比结果提前预判,做到心中有数;召开专题调度会,要求各部门根据市“红黑榜”责任清单,做好衔接汇报争取工作,并严格按照时间节点,抓紧落实各自承担的清单任务。

(三)攻坚推进清单任务落实。针对企业入限问题,两次召开专题会议,现场指导材料报送,在规定时间内完成了20多家企业的入限材料收集工作,现已有16家企业通过市平台审核;对于现代服务业市级扶持政策出台、全区税源结构分析、投融资平台建设等影响迎江经济高质量发展的关键问题,通过召开部门座谈会、下发交办单等形式将责任压实到相关部门。

(四)联络对接项目任务调整。对接市督导组、督核组、督察组,对列入市“四督四保”任务清单且年内难以按要求完成的8个亿元以上重点项目和7个招商引资项目任务,召集相关单位进行会商分析,厘定替换项目,联络市督导组、督核组、督察组召开碰头会审议通过,并报送市“双四办”审批,确保按照市定标准做好项目调整工作。

(五)继续走访调研辖区内企业。积极配合市督导组、督核组、督察组,持续深入辖区企业开展走访调研活动,在走访调研中发现问题,推动问题有效解决。近期重点走访了中国电信股份有限公司安庆分公司、安庆港务公司、安庆市曙光航运公司等规上营利性企业,与企业负责人面对面交流,对影响企业经营发展的合理诉求,主动对接市区相关部门,共谋解决方法。

二、存在问题

一是“四督四保”推进“五率”不高。15个计划开工项目目前已有14个开工,开工率93.3%,位居全市第五;14个计划竣工项目仅竣工9个,竣工率64.3%,位居全市倒数第一;7个计划达产项目仅达产4个,投产率57.1%,位居全市倒数第二;1个转化项目目前没有完成,转化率为0,位居全市倒数第一。在部分项目未完成替换之前,各项指标位次几无提升空间。

二是“四送一服”考核优势不显。我区“四送一服”前三季度考核成绩位居全市第二(城区第一),相较全市第一的桐城市加分项稍显薄弱:如省、市媒体宣传报道数量不高,有质量的专题调研报告报送数量不足,自行办结问题数量占辖区注册企业比例过低等,各项叠加后直接影响最终考核结果。

三是“红黑榜”评定实力不强。“四送一服”所及的226家企业问题办结率、主要经济指标等项目暂居全市前列外,其余指标都有落入全市倒数位次的可能性,形势非常严峻。“四督四保”项目开工率、竣工率、达产率、转化率偏低;利用市外资金后劲不足,9月份已将库存数字全部上报,基本按照序时进度完成任务,但后期亟需新增项目支持;新引进5000万元项目数、新引进亿元以上省外资金时序进度、新建省外亿元以上项目等指标任务进展缓慢,项目签约落户以及入库资料上报工作有待增强;新引进10亿元以上项目仍未突破。

三、下步工作安排

一是积极跟踪项目调整情况。主动对接市经济督导办公室,第一时间掌握项目替换工作进展。对可替换的项目提前做好资料收集整理工作,及时对接项目单位及相关责任部门,配合市工作组进行实地走访,确保任务及时销号,力争短时间内快速提升我区任务办结率。

二是合力督办清单任务落实。召集区内有关部门会同市工作组就重点、难点问题进行集中研判,共谋解决对策,确保交办任务高质量完成。对于尚未解决的且影响重大的问题,建立常态化跟踪督办机制,通过区经济发展督查指导领导小组办公室,持续跟进督办,加强协调调度,做到“问题不解决不罢休、事情不了结不完事”,并定期通报办理情况;对于情况复杂的问题,建立现场督办机制;对于未按时间节点完成的问题,建立问责督办机制。

三是抓好“四送一服”两大考核。各单位要积极走访企业解决问题,开展政策宣讲,报送高质量调研报告,办公室将定期调度任务完成情况;深入挖掘我区在“四送一服”活动中涌现的先进事迹和优秀个人,积极对接市级媒体开展宣传报道活动;保持与市“四送一服”考核办的沟通联络,对上级部署的新任务、新要求做到及时响应,按时完成。

四是盯紧市“红黑榜”评定工作。对于“四送一服”问题办结率,一旦有新增问题,第一时间召集责任单位,全力推进问题办结;对于主要经济指标在全市的排名情况,加强同市、区对口部门的衔接沟通,对可能影响到指标排名的因素及时进行分析研判;针对项目竣工率、达产率、转化率,督促各责任单位确保按照时序进度完成项目建设,早日实现竣工达产,同时做好拟替换项目的跟踪督办;加大招商引资工作力度。积极引进一批优质项目来我区落户,为今年乃至明年招商指标任务的完成奠定坚实基础,同时加大项目入库材料的收集上报工作,各单位要增强材料上报意识,主动对接企业,做好协调工作,力争签约项目早日入库。

 



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